ファミマ、なぜ服を売るのか?コンビニ戦略の意外な一手と、激化するコンビニ戦争の行方
2025-05-22

ITmedia
コロナ禍以降、消費者の行動範囲は縮小し、近隣の店舗選びはより慎重なものになっています。セブン-イレブンが食品の品質向上、ローソンがスイーツや健康志向の商品で差別化を図る中、ファミリーマートは「衣料品」という、これまでコンビニでほとんど見られなかったカテゴリーに挑戦しました。一体なぜ、ファミリーマートは服を売る道を選んだのでしょうか?そして、この戦略はコンビニ業界の競争にどのような影響を与えるのでしょうか? コンビニ戦略の転換点:コロナ禍と消費行動の変化 かつてコンビニは、飲み物やスナック、日 ...もっと読む