Cổ Tức Ngon Chảy: NDC Chi 30% Tiền Mặt, Nhà Đầu Tư Nhận 3.000 Đồng/Cổ Phiếu!
2025-05-19
Tin nhanh chứng khoán
Tin vui cho các cổ đông của Tổng Công ty Cổ phần Đường sắt Việt Nam (VNR) - NDC! Công ty vừa công bố quyết định chi trả cổ tức năm 2024 bằng tiền mặt với tỷ lệ hấp dẫn 30%, tương đương 3.000 đồng trên mỗi cổ phiếu sở hữu. Đây là một khoản cổ tức đáng kể, hứa hẹn mang lại lợi nhuận đáng kể cho các nhà đầu tư.
Thông tin chi tiết về việc chi trả cổ tức như sau:
- Tỷ lệ thực hiện: 30% trên mỗi cổ phiếu (01 cổ phiếu được nhận 3.000 đồng).
- Thời gian thực hiện: Thông tin cụ thể về thời gian chi trả cổ tức sẽ được công bố sau.
- Đối tượng nhận cổ tức: Tất cả các cổ đông của NDC sở hữu cổ phiếu tại thời điểm chốt danh sách cổ đông.
- Hình thức nhận cổ tức:
- Đối với chứng khoán đã lưu ký: Người sở hữu chứng khoán thực hiện thủ tục nhận cổ tức tại các Thành viên lưu ký (TVLK) nơi mở tài khoản lưu ký chứng khoán. Quý nhà đầu tư vui lòng liên hệ với TVLK của mình để được hướng dẫn chi tiết.
- Đối với chứng khoán chưa lưu ký: Người sở hữu chứng khoán cần mang Giấy chứng nhận quyền sở hữu cổ phiếu và các giấy tờ tùy thân đến tại Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) để thực hiện thủ tục nhận cổ tức.
Phân tích triển vọng của NDC:
Việc NDC chi trả cổ tức với tỷ lệ cao cho thấy tình hình kinh doanh của công ty đang có những tín hiệu tích cực. Đường sắt Việt Nam đang nỗ lực tái cấu trúc, nâng cao hiệu quả hoạt động và đầu tư vào các dự án mới. Với tiềm năng tăng trưởng trong tương lai, NDC hứa hẹn sẽ tiếp tục mang lại lợi nhuận ổn định cho các cổ đông.
Lưu ý quan trọng:
Để đảm bảo quyền lợi của mình, quý nhà đầu tư nên theo dõi thông tin chính thức từ công ty NDC và các cơ quan quản lý để nắm bắt đầy đủ các thông tin liên quan đến việc chi trả cổ tức. Việc liên hệ với TVLK hoặc VSD sẽ giúp quý nhà đầu tư thực hiện thủ tục nhận cổ tức một cách thuận lợi và nhanh chóng.
Đừng bỏ lỡ cơ hội nhận cổ tức hấp dẫn từ NDC! Hãy theo dõi các tin tức tài chính để cập nhật thông tin mới nhất và đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt.
